
Martín Huancas Chinga es egresado de la
Facultad de Comunicación de la
Universidad de Piura (1993). Inició su carrera en el diario Correo de Piura; luego pasó a El Comercio, a la sección Perú (hoy Regiones); hizo una breve estadía en las secciones Economía y Mundo. Labora en el Decano desde hace 14 años, 10 de ellos como editor. Huancas estuvo unos días en nuestro campus e impartió clases a los alumnos de Géneros y Estilos Informativos.
¿Por qué generalmente la información de provincias se relaciona con policiales o catástrofes naturales?
Eso se percibe en los medios, principalmente en la televisión, pues regiones siempre aparece cuando hay un desastre o accidentes. Sin embargo, apostamos por dar a conocer a las regiones con más cotidianidad: hablar de inversiones en el país, de inauguración de nuevos centros comerciales, agro exportación. Eso es lo que busca el lector de Lima: oportunidades de negocio en las regiones. Si miramos al informador, lamentablemente la información en provincias todavía tiene mucha tarea pendiente, en cuanto a su formación y tratamiento de los temas.
¿La responsabilidad solo es del informador?
Es cuestión de falta de visión al escoger las noticias. Muchos, también en Lima, no comprenden que el gran desarrollo y potencialidad de las regiones sirven para sacar el país adelante. Por ejemplo, Ica es el primer agro exportador, era la región donde había cero desempleo. No hablamos de un país europeo, pero eso no lo veían en otros lados. Entonces, es un problema del informador, de la empresa periodística y de la misma sociedad que no destaca sus potencialidades.
¿Qué cree que hace falta para mejorar al periodista de región?
Definitivamente, partir de un principio de formación: de la misma sociedad en la que se ve inmersa. También es un tema económico, porque el periodista de provincia no recibe un buen pago, muchos depende de la publicidad; entonces se da un círculo que aun no se puede romper porque el periodista se adapta al medio en que trabaja. A pesar de ello, la experiencia muestra que el periodista de provincia va superándose aunque aun no alcanza un nivel adecuado de profesionalismo.
Ahora, una página para regiones en todo el diario es muy poco...
Sí y no. Regiones de El Comercio busca espacio en otras áreas del diario: colaboramos con Espectáculos, Economía y Política. En esta última sección hay agentes políticos que tienen repercusión nacional como Yehude Simon, Vladimiro Huaroc, Juan Manuel Guillen, entre otros, que son los que van marcando la política en las regiones.
Luego de 15 años haciendo Regiones, ¿la costa mantiene primacía sobre la sierra y selva, en temas periodísticos?
La política y la economía tienen mucho peso. En estas, la costa sigue teniendo preponderancia sobre otras regiones. Perú es un país que aun no aprende a mirar a su selva, a pesar de todos los recursos que tiene; por eso seguimos de espaldas a un gigante como Brasil que nos podría dar mucho empuje en la economía. Tenemos una balanza comercial muy débil con ese país...
Esa influencia política y económica también influye en el recojo de información y su posterior publicación en Lima...
Lo que pasa es que cuando se quiere entrar a algunas regiones buscando periodistas, encuentras personas que recogen información pero que no tienen una formación periodística como nosotros. Entonces, ahí viene el desbalance. El Comercio, a pesar de los años, sigue en el franco proceso de formar un cuadro de buenos periodistas para las regiones. El problema de encontrar buenos periodistas ocurre más en sierra y selva que en la costa.
Con la fiebre de la Descentralización y Regionalización, muchos medios de Lima descentralizaron sus redacciones; sin embargo, en dichas ediciones repiten información de la capital y el tratamiento de la información es el mismo...
Creo que tendremos que volver a mirar el mercado. Así como a veces tenemos aciertos, también tenemos errores. El Comercio es un diario que aspira a tener un impacto nacional fuerte y estamos trabajando para conseguirlo...
Pero, ¿funciona esta "descentralización" de las redacciones?
Depende de cómo lo haya mirado cada empresa periodística. Las metodologías utilizadas son diferentes. Por ejemplo, Correo tiene un diario regional en cada zona, su fuerza está en cada ciudad; el método de La República es distinto, y el de El Comercio, también. Le corresponde a cada ejecutivo de los medios evaluar su forma de trabajo. La descentralización informativa busca su desarrollo en otros ámbitos: como en las nuevas plataformas de comunicación como la Internet. Ya no hay esa diversidad geográfica.
¿Qué diferencias encuentra entre el lector limeño y el de región?
Cuando estudiábamos nuestra llegada a las regiones, nos encontrábamos que cada uno tenía su enfoque de lo que la población quería de El Comercio. Por ejemplo, se propuso un periódico macro regional, sin embargo, es muy diferente lo que siente un piurano, un chiclayano o un ancashino. Entonces, la complejidad de cada lector te llama a centralizar el proyecto. Había que definir si queríamos dar información local o solo nacional, así que tratamos de equilibrar ambas opciones. No entramos a competir con los diarios locales, pero sí queremos llegar a los lectores que puedan decidir; a los otros públicos no los descuidamos, porque tenemos Perú 21 y El Trome.
Se comenta sobre el bajo nivel de ventas de los diarios que "descentralizaron sus redacciones"...
No es así; desmiento esos rumores. Sé por las cifras que manejo que vamos bien. No nos apresuramos ni desesperamos, estamos en un nivel de desarrollo en plena crisis financiera internacional; y el público está respondiendo. No queremos llegar a todos los niveles socioeconómicos. Seamos realistas: no todas las personas van a gastar entre 2 y 3,5 soles para comprar un diario; no obstante, seguimos teniendo más ventas los domingos. Es el mismo fenómeno en Lima.
Fuente: DirCom Udep.